Contact

Samenvatting van dit artikel

Het verpakken van industriële service parts wordt vaak behandeld als een uitvoerende taak, terwijl het direct bepalend is voor snelheid, schade en klanttevredenheid. Juist bij spoedzendingen met een hoge productvariatie en lage volumes is de kans groot dat iedere zending anders wordt verpakt. De belangrijkste signalen zijn een wildgroei aan verpakkingen, willekeurige labels, veel ompakken in de keten en beschadigingen tijdens retourzendingen. Hierdoor ontstaan extra handling, vertraging, materiaalverspilling en risico’s op verkeerde levering of onherstelbare productschade.

De oorzaken liggen meestal niet bij één medewerker, maar in de inrichting van het proces. Leveranciers kiezen verpakkingen voor hun eigen transportdeel, terwijl die oplossing niet altijd geschikt is voor luchtvracht, zeevracht, overslag of retourlogistiek. Tegelijk zijn inpakinstructies vaak onduidelijk, verouderd of niet beschikbaar en ontbreekt op de inpakafdeling de tijd om steeds de beste oplossing te zoeken. Zonder ketenbrede verpakkingsafspraken optimaliseert iedere partij voor zichzelf, waardoor schade en ompakwerk verderop in de supply chain terechtkomen.

Verpakkingsproblemen worden beheersbaar wanneer product, verpakking, instructie en retourproces centraal aan elkaar worden gekoppeld. PackAssist ondersteunt dit door voor ieder service part de best passende verpakking vast te leggen en dezelfde werkwijze beschikbaar te maken voor leveranciers, inpakkers en klanten. Daardoor verdwijnen operatorafhankelijke keuzes, neemt het transportvolume af en kunnen uniforme afspraken over de hele keten worden toegepast. Volgens de whitepaper realiseert Philips Healthcare hiermee een besparing van circa één miljoen euro per kwartaal op verpakking en transport. Zo verschuift service part verpakking van ad hoc uitvoering naar een gestandaardiseerd ketenproces dat kosten, schade en levertijd structureel verlaagt.
Toon volledige samenvatting »

Download de gratis whitepaper

Dagelijks worden bedrijven geconfronteerd met logistieke uitdagingen binnen hun supply chain. Opvallend is dat deze problematiek niet uniek is voor bedrijven of gehele ketens, maar dat vergelijkbare problemen overal optreden.

Deze whitepaper gaat in op problemen die vaak opspelen rond het verpakken van industriële onderdelen. Veel bedrijven denken dat deze problemen moeilijk te voorkomen of op te lossen zijn, maar het tegendeel is waar. Een relatief eenvoudig verpakkingsbeleid dat je via goede communicatie verspreidt – zowel binnen je organisatie als naar andere schakels in de supply chain – kan een groot deel van deze problemen relatief eenvoudig voorkomen of verholpen worden.

In de whitepaper lees je:

  • Wat zijn nu veelvoorkomende verpakkingsproblemen?
  • Welke negatieve gevolgen heeft dit voor jouw bedrijf?
  • Hoe kun je deze problemen eenvoudig oplossen?
  • Hoe kun je er meteen proactief bottlenecks mee voorkomen?

Vul hier onder vrijblijvend uw gegevens in en ontvang het whitepaper direct in je mailbox.

Print
Email Download PDF
Thijs Canjels

Thijs Canjels

Business Innovation Manager

Thijs Canjels is Business Innovation Manager bij Faes en is gespecialiseerd in verpakkingsmanagement en supply chain-optimalisatie. In zijn blogs deelt hij inzichten over efficiëntieverbeteringen, kostenbesparingen en de strategische rol van verpakkingen in moderne supply chains.

Meer artikelen van Thijs Canjels

Zo komen we samen tot de ideale verpakking

Een goede verpakking ontstaat niet toevallig. Met een bewezen werkwijze begeleiden onze specialisten je stap voor stap ven eerste idee tot eindproduct.

Start jouw verpakkingstraject
1
Intake
Onze verpakkingsexperts brengen tijdens een intakegesprek jouw specifieke wensen in kaart. Door te bespreken aan wat voor eisen de verpakking moet voldoen, kunnen zij samen met onze engineers aan de slag om een concept te bedenken.
2
Concept
Is er een standaard verpakking mogelijk of wordt een verpakking op maat gewenst? Deze beslissing wordt gemaakt in samenspraak van de adviseurs en ontwerpers
3
Ontwerp
Op basis van het concept ontvang je een passend voorstel. Dankzij onze korte communicatielijnen kunnen we eenvoudig aanpassingen maken wanneer dat nodig is. Ben je tevreden met het advies? Dan werken we toe naar een prototype.
4
Prototype
Tijdens het traject presenteren we concepten digitaal en leggen we, waar nodig, 2D-tekeningen ter beoordeling voor. Jij en je projectleden kunnen hierop reageren of akkoord geven, zodat keuzes duidelijk worden vastgelegd en het keuringsproces efficiënt verloopt.
5
Productie
Na akkoord gaan onze vakmensen aan de slag met de productie van de verpakking. Van sluitingen tot een volledig op maat gemaakt interieur: we zorgen dat alle wensen zorgvuldig worden verwerkt in de uiteindelijke oplossing.
6
Service
Ook na levering blijven we betrokken. We nemen graag alle zorgen rondom jouw verpakking uit handen, zodat je ook bij onderhoud, aanpassingen of complexere vraagstukken kunt rekenen op onze ondersteuning.