Waarom Faes kiest voor een systeembenadering van DOA-preventie
Bij Faes beschouwen we Dead on Arrival niet uitsluitend als een verpakkingsprobleem. Een DOA is meestal het resultaat van de wisselwerking tussen productontwerp, verpakking, opslag, transport, handling en installatie. Zichtbare schade is daarom niet altijd de werkelijke hoofdoorzaak. Een product kan in een onbeschadigde case aankomen en toch uitvallen door schokken, trillingen, vocht, elektrostatische ontlading, onjuiste fixatie of verkeerde handling ergens in de supply chain.
Onderzoek dat door Faes werd ondersteund bij drie internationale hightech-OEM’s liet zien dat DOA’s voorkwamen bij ongeveer 1 tot 2% van de geleverde serviceonderdelen. De financiële impact was echter aanzienlijk groter. Wanneer productschade, reparatieactiviteiten, extra uren van field service engineers, retourlogistiek, spoedtransport en voorraadkosten werden meegerekend, bedroegen de totale kosten van één DOA ongeveer 1,3 tot 2,2 keer de waarde van het getroffen onderdeel.
Van onderzoeksinzicht naar engineeringpraktijk
Dit is vooral relevant voor kritische en langzaam bewegende spare parts. Wanneer het eerste vervangende onderdeel defect aankomt, moet direct een tweede onderdeel worden gevonden, vaak terwijl de installatie van de klant al stilstaat. Dat verhoogt de druk op voorraadniveaus, serviceresponstijden en transportprocessen. Simpelweg meer onderdelen op voorraad houden is zelden de meest efficiënte oplossing. Het onderzoek laat zien dat preventie aan de bron bij realistische DOA-percentages doorgaans effectiever is dan het opvangen van fouten met extra voorraad.
Daarom beoordelen de engineers van Faes de volledige logistieke omgeving. We vertalen productkwetsbaarheid, transportcondities en operationele risico’s naar duidelijke verpakkingseisen, fixatieconcepten, handlinginstructies en testcriteria. In een van de onderzochte cases werd het aantal verpakkingsvarianten teruggebracht van ongeveer 600 naar 25. In combinatie met duidelijkere verpakkingsinformatie hielp dit om het percentage logistieke DOA’s te verlagen van 0,46% naar 0,22%. Dit laat zien dat effectieve preventie niet altijd draait om méér verpakking, maar om een gecontroleerd, gevalideerd en herhaalbaar verpakkingsproces.