Hoe Faes DOA-preventie vertaalt naar een beheerst supplychainproces
Het voorkomen van Dead on Arrival-incidenten vraagt om meer dan een sterkere kist of extra beschermingsmateriaal. Een product kan tijdens transport goed beschermd zijn en toch onbruikbaar raken tijdens opslag, ompakken, uitpakken, handling of installatie. Onderzoek naar DOA-incidenten laat zien dat servicekwaliteit, waaronder gereedschap, instructies en de werkwijze van de Field Service Engineer, in één van de onderzochte cases verantwoordelijk was voor 31% van de geregistreerde incidenten. In nog eens 22% van de gevallen kon zelfs na diepgaand onderzoek geen eenduidige hoofdoorzaak worden vastgesteld.
Daarom kijkt Faes naar de volledige reis van het product. We analyseren hoe het wordt verpakt, vervoerd, opgeslagen, geopend, gehanteerd en geïnstalleerd. Zo worden ook risico’s zichtbaar die buiten de fysieke verpakking liggen.
Op basis daarvan vertaalt Faes de productkenmerken, het transportprofiel en de operationele eisen naar een beheersbare verpakkingsoplossing. Afhankelijk van de toepassing kan die bestaan uit maatwerkinterieurs, fixatie, schok- en trillingsbescherming, ESD-bescherming, vochtbeheersing, geïntegreerd gereedschap en duidelijke verpakkings- of handlinginstructies. Het doel is niet alleen om het product tijdens transport te beschermen, maar ook om correct gebruik zo eenvoudig en herhaalbaar mogelijk te maken.
Deze aanpak helpt ook om No Fault Found-situaties te voorkomen. Daarbij wordt een product als defect geregistreerd, terwijl het bij latere controle wel blijkt te functioneren. Het onderzoek laat zien dat gebrekkig gereedschap, onduidelijke instructies en onvoldoende training hieraan kunnen bijdragen.
Door verpakkingsengineering, productie, assemblage, systeemintegratie en validatie te combineren, helpt Faes klanten om zowel fysieke als procesmatige DOA-risico’s te beheersen. Het resultaat is niet alleen een kist, case of interieur, maar een technisch onderbouwd en praktisch verpakkingsproces dat aansluit op de realiteit van de supply chain.