Contact

Samenvatting van dit artikel

Onderhoudskosten vormen een essentieel onderdeel van de Total Cost of Ownership van industriële verpakkingen en worden in investeringsbeslissingen vaak onderschat. Reparaties, inspecties, vervanging van onderdelen, reiniging, hercertificering, administratie en downtime bepalen mede wat een verpakking over de volledige levensduur daadwerkelijk kost. Vooral bij intensief gebruikte, herbruikbare verpakkingen voor hightech, medische technologie en defensie kunnen deze kosten een aanzienlijke invloed hebben op operationele prestaties en risico’s.

Een betrouwbare TCO-berekening verdeelt onderhoudskosten over de verwachte levensduur en gebruikscycli van een verpakking. Daarbij moeten niet alleen directe reparatiekosten worden meegenomen, maar ook indirecte effecten zoals tijdelijke uitval, vervangende capaciteit en administratieve verwerking. Preventief onderhoud, standaardisatie van de verpakkingsvloot en digitale registratie van gebruik en onderhoudshistorie helpen om onverwachte kosten te beperken en de economische levensduur van verpakkingen beter te benutten.

Faes ondersteunt bedrijven bij het inzichtelijk maken en beheersen van deze kosten door verpakkingsanalyse, scenariovergelijking, duurzaam ontwerp, onderhoud, retourlogistiek en digitale ondersteuning in samenhang te benaderen. Daarmee wordt onderhoud geen losse kostenpost, maar onderdeel van een bredere strategie om kosten per gebruikscyclus te verlagen, beschikbaarheid te verhogen en risico’s in de supply chain structureel te beheersen.
Toon volledige samenvatting »

Onderhoudskosten verwerk je in een TCO-berekening voor verpakkingen door ze te spreiden over de verwachte levensduur van de verpakkingseenheid en op te tellen bij aanschaf-, opslag-, logistieke en afvoerkosten. Zo krijg je een eerlijk totaalplaatje in plaats van alleen naar de inkoopprijs te kijken. Dit is vooral relevant voor bedrijven die werken met herbruikbare industriële verpakkingen zoals flightcases, racks of maatwerkoplossingen. In dit artikel doorlopen we de belangrijkste vragen die spelen bij een volledige TCO-berekening voor verpakkingen.

Medewerker van Faes assembleert in de productiehal een houten legerkist, passend bij maatwerk transportverpakkingen voor stevige en efficiënte bescherming.

Welke kostenposten vallen onder onderhoud van industriële verpakkingen?

Onder onderhoud van industriële verpakkingen vallen alle kosten die je maakt om een verpakkingseenheid gedurende de gebruiksperiode in goede staat te houden. Denk aan reparaties na beschadiging, periodieke inspecties, vervanging van slijtageonderdelen zoals sloten, scharnieren of foaminterieurs, reiniging en eventuele hercertificering bij gereguleerde toepassingen.

In de praktijk worden deze kosten vaak onderschat of helemaal niet meegenomen in de initiële inkoopbeslissing. Toch kunnen ze aanzienlijk oplopen, zeker bij verpakkingen die intensief worden ingezet in logistieke ketens. Hieronder vallen de meest voorkomende onderhoudsposten:

  • Mechanische reparaties: het herstellen van beschadigde hoeken, sloten, scharnieren of structurele onderdelen van flightcases en racks
  • Vervanging van foaminterieur: foam dat door herhaaldelijk gebruik zijn schokabsorberende werking verliest en vervangen moet worden
  • Reiniging en decontaminatie: essentieel bij medische of high-tech toepassingen waar besmettingsrisico’s spelen
  • Periodieke inspecties: controles om te beoordelen of een verpakking nog voldoet aan de gestelde eisen, zoals UN- of MIL-STD-normen
  • Hercertificering: bij verpakkingen voor gevaarlijke stoffen of defensietoepassingen kan periodieke hercertificering verplicht zijn
  • Administratie en tracking: het bijhouden van de status, locatie en onderhoudshistorie van verpakkingseenheden in een vloot

Hoe intensiever de verpakking wordt ingezet en hoe extremer de omstandigheden, hoe hoger de onderhoudsfrequentie. Bij defensie- of hulpverleningsorganisaties die verpakkingen inzetten onder ruige veldomstandigheden liggen de onderhoudskosten structureel hoger dan bij verpakkingen die in een gecontroleerde magazijnomgeving worden gebruikt.

Hoe verschilt TCO van de aanschafprijs bij verpakkingen?

TCO, ofwel Total Cost of Ownership, omvat alle kosten die je maakt gedurende de volledige levensduur van een verpakkingseenheid, terwijl de aanschafprijs alleen de initiële inkoopkosten weergeeft. Het verschil tussen beide kan groot zijn: een goedkope eenmalige verpakking lijkt voordeliger, maar leidt bij herhaaldelijk gebruik tot hogere totaalkosten dan een duurdere herbruikbare oplossing.

Een TCO-berekening voor verpakkingen bestaat uit meerdere kostenlagen:

  1. Aanschafkosten: de inkoopprijs per eenheid, inclusief engineering en maatwerk
  2. Gebruikskosten: opslag, handling, intern transport en administratie
  3. Onderhoudskosten: reparaties, inspecties, vervanging van onderdelen
  4. Logistieke kosten: retourlogistiek, hervulling en distributie
  5. Afvoerkosten: recycling, vernietiging of restwaarde aan het einde van de levensduur

Veel bedrijven sturen op aanschafprijs omdat die direct zichtbaar is in het inkoopbudget. De overige kostenposten zijn verspreid over meerdere afdelingen of worden pas later zichtbaar. Daardoor ontstaat een vertekend beeld van wat een verpakkingsoplossing werkelijk kost. Een TCO-berekening maakt al die kosten inzichtelijk en geeft een eerlijker basis voor vergelijking en besluitvorming.

Hoe bereken je de jaarlijkse onderhoudskosten per verpakkingseenheid?

Je berekent de jaarlijkse onderhoudskosten per verpakkingseenheid door alle gemaakte onderhoudsuitgaven over een bepaalde periode te sommeren en te delen door het aantal eenheden en het aantal jaren in gebruik. Een praktische aanpak is om te starten met historische reparatiedata of, bij nieuwe verpakkingen, te werken met ervaringscijfers van de leverancier.

Concreet werkt de berekening als volgt:

  1. Breng alle onderhoudsactiviteiten in kaart die gemiddeld per jaar plaatsvinden (reparaties, inspecties, vervanging van onderdelen)
  2. Stel een gemiddelde kostprijs vast per activiteit, inclusief arbeidskosten en materiaal
  3. Vermenigvuldig dit met de verwachte frequentie per jaar
  4. Voeg indirecte kosten toe zoals downtime, vervangende verpakkingen tijdens onderhoud en administratieve verwerking
  5. Deel het totaal door het aantal eenheden in je vloot om tot een kostprijs per eenheid te komen

Een punt dat vaak wordt vergeten is de downtime-kost: een verpakkingseenheid die in onderhoud is, kan niet worden ingezet. Als je geen reservecapaciteit hebt, leidt dat tot vertragingen in de logistieke keten. Die indirecte kosten zijn moeilijker te kwantificeren, maar horen wel thuis in een volledige TCO-berekening.

Bij grotere vloten loont het om onderhoudsdata systematisch bij te houden per eenheid. Digitale tools die de status, locatie en onderhoudshistorie van verpakkingen registreren, maken het mogelijk om patronen te herkennen en preventief onderhoud in te plannen, wat de totale onderhoudskosten verlaagt.

Welke factoren verhogen de onderhoudskosten van verpakkingen onverwacht?

De onderhoudskosten van verpakkingen lopen onverwacht op door factoren als onvoldoende training van gebruikers, gebrek aan standaardisatie in de vloot, zware gebruiksomstandigheden die niet in het ontwerp zijn meegenomen, en het ontbreken van een gestructureerd onderhoudsproces. Ook retourlogistiek die niet goed is ingericht, zorgt voor onnodige beschadigingen en een hogere reparatiefrequentie.

De meest voorkomende verborgen kostendrijvers zijn:

  • Verkeerd gebruik: verpakkingen die worden ingezet buiten hun ontworpen belasting of omgevingscondities slijten sneller en vereisen meer reparaties
  • Geen preventief onderhoud: kleine gebreken die niet tijdig worden verholpen, leiden tot grotere schade en hogere herstelkosten
  • Heterogene vloot: een mix van verschillende verpakkingstypes en merken maakt onderhoud complexer en duurder door variatie in onderdelen en procedures
  • Slechte retourstromen: verpakkingen die lang onderweg zijn, blootgesteld worden aan ongunstige omstandigheden of niet goed worden opgeslagen, komen beschadigd terug
  • Ontbrekende documentatie: zonder onderhoudshistorie is het moeilijk te bepalen wanneer een eenheid aan het einde van zijn economische levensduur is, wat leidt tot te lang doorgebruiken of juist te vroeg afvoeren
  • Regelgevingswijzigingen: bij verpakkingen voor gevaarlijke stoffen of defensietoepassingen kunnen nieuwe normen hercertificering vereisen, wat extra kosten met zich meebrengt

In sectoren als medische technologie of defensie komt daar nog bij dat een beschadigde verpakking niet alleen een kostenpost is, maar ook een veiligheids- of compliancerisico. De kosten van een incident door een falende verpakking overstijgen de reguliere onderhoudskosten vele malen.

Hoe wegen herbruikbare verpakkingen af tegen eenmalige verpakkingen in een TCO?

Herbruikbare verpakkingen scoren in een TCO-berekening vrijwel altijd gunstiger dan eenmalige verpakkingen zodra het aantal gebruikscycli hoog genoeg is. De hogere aanschafprijs van herbruikbare oplossingen wordt gecompenseerd door lagere kosten per transport, minder afval en een langere economische levensduur. Bij hoge volumes en frequente inzet is de terugverdientijd relatief kort.

De vergelijking hangt af van een aantal concrete variabelen:

  • Aantal gebruikscycli: hoe vaker een verpakking wordt hergebruikt, hoe lager de kosten per cyclus worden
  • Retourlogistiek: herbruikbare verpakkingen vereisen een georganiseerde retourstroom, wat kosten met zich meebrengt maar ook beheersbaarder is dan continu nieuwe verpakkingen inkopen
  • Onderhoudsintensiteit: een herbruikbare verpakking van hoge kwaliteit heeft lagere onderhoudskosten per cyclus dan een goedkopere variant die sneller slijt
  • Afvoerkosten: eenmalige verpakkingen genereren na elke cyclus afvalstromen; herbruikbare verpakkingen hebben aan het einde van hun levensduur vaak restwaarde of zijn goed recyclebaar
  • Duurzaamheidsdoelstellingen: herbruikbare verpakkingen dragen bij aan een lagere CO2-voetafdruk en minder materiaalverbruik, wat relevant is voor organisaties met concrete duurzaamheidsdoelen

Voor bedrijven in de high-tech, medische of defensiesector die werken met dure en gevoelige onderdelen is de keuze voor herbruikbare maatwerkverpakkingen vaak ook een kwestie van productveiligheid. Een goedkope eenmalige verpakking biedt minder bescherming en verhoogt het risico op beschadiging tijdens transport, wat de indirecte kosten sterk kan opdrijven.

Wanneer is het zinvol om een TCO-berekening te laten uitvoeren door een verpakkingsspecialist?

Een TCO-berekening laten uitvoeren door een verpakkingsspecialist is zinvol zodra je werkt met herbruikbare verpakkingen, grote volumes, internationale logistiek of gereguleerde sectoren waarbij compliancekosten een rol spelen. Ook als je het gevoel hebt dat je verpakkingskosten hoger zijn dan verwacht, maar niet precies weet waar het zit, biedt een externe analyse concrete aanknopingspunten.

Specifieke situaties waarin een externe TCO-berekening meerwaarde heeft:

  • Je overweegt de overstap van eenmalige naar herbruikbare verpakkingen en wilt de terugverdientijd onderbouwen
  • Je hebt een grote en diverse verpakkingsvloot waarbij de onderhoudskosten moeilijk te overzien zijn
  • Je logistieke keten is complex, met meerdere locaties, internationale zendingen of wisselende volumes
  • Je werkt in een gereguleerde sector zoals medisch of defensie, waarbij verpakkingen moeten voldoen aan specifieke normen
  • Je wilt je verpakkingsproces verduurzamen maar hebt inzicht nodig in de financiële impact van die keuze

Een specialist brengt niet alleen de directe kosten in kaart, maar ook de indirecte kosten die intern moeilijk zichtbaar zijn, zoals downtime, beschadigingen aan producten door inadequate verpakking, en de administratieve last van een ongestructureerde vloot. Dat geeft een realistischer beeld van de werkelijke kosten en maakt betere besluitvorming mogelijk.

Hoe wij bij Faes helpen met TCO-berekeningen voor industriële verpakkingen

Bij Faes kijken we naar alle kosten die gedurende de levensduur van een verpakking ontstaan. Dus niet alleen naar aanschaf, maar ook naar gebruik, onderhoud, retourstromen, opslag en vervanging. Zo maken we inzichtelijk welke keuzes op de lange termijn financieel het meest aantrekkelijk zijn.

Concreet helpen we onder andere met:

  • Analyse van de huidige verpakkingsvloot: we brengen gebruik, slijtage, onderhoudsfrequentie en kosten per verpakkingseenheid in kaart.
  • Vergelijking van scenario’s: we vergelijken bijvoorbeeld eenmalige en herbruikbare verpakkingen of standaard- en maatwerkoplossingen op basis van hun totale kosten.
  • Ontwerp van onderhoudsvriendelijke verpakkingen: we houden bij het ontwerp rekening met levensduur, reparatiemogelijkheden en vervangbare onderdelen.
  • Onderhoud en reparatie: we helpen verpakkingen langer inzetbaar te houden en voorkomen dat ze onnodig vroeg worden vervangen.
  • Voorraad- en retourbeheer: we kijken naar de hoeveelheid verpakkingen in omloop en hoe deze zo efficiënt mogelijk kunnen worden teruggebracht en opnieuw ingezet.
  • Normen en regelgeving: we nemen relevante eisen, waaronder UN-, NEN- en MIL-STD-standaarden, mee in het ontwerp en het beheer van de verpakking.

Juist bij herbruikbare verpakkingen hebben onderhoud en beheer veel invloed op de uiteindelijke TCO. Een verpakking met een hogere aanschafprijs kan over de volledige levensduur voordeliger zijn wanneer deze langer meegaat, eenvoudiger te repareren is en vaker opnieuw kan worden ingezet.

Door die kosten vanaf het begin mee te nemen, helpen we organisaties om beter onderbouwde keuzes te maken en de werkelijke kosten van hun verpakkingen structureel te verlagen.

 

 

Print
Email Download PDF
Thijs Canjels

Thijs Canjels

Business Innovation Manager

Thijs Canjels is Business Innovation Manager bij Faes en is gespecialiseerd in verpakkingsmanagement en supply chain-optimalisatie. In zijn blogs deelt hij inzichten over efficiëntieverbeteringen, kostenbesparingen en de strategische rol van verpakkingen in moderne supply chains.

Meer artikelen van Thijs Canjels

Zo komen we samen tot de ideale verpakking

Een goede verpakking ontstaat niet toevallig. Met een bewezen werkwijze begeleiden onze specialisten je stap voor stap ven eerste idee tot eindproduct.

Start jouw verpakkingstraject
1
Intake
Onze verpakkingsexperts brengen tijdens een intakegesprek jouw specifieke wensen in kaart. Door te bespreken aan wat voor eisen de verpakking moet voldoen, kunnen zij samen met onze engineers aan de slag om een concept te bedenken.
2
Concept
Is er een standaard verpakking mogelijk of wordt een verpakking op maat gewenst? Deze beslissing wordt gemaakt in samenspraak van de adviseurs en ontwerpers
3
Ontwerp
Op basis van het concept ontvang je een passend voorstel. Dankzij onze korte communicatielijnen kunnen we eenvoudig aanpassingen maken wanneer dat nodig is. Ben je tevreden met het advies? Dan werken we toe naar een prototype.
4
Prototype
Tijdens het traject presenteren we concepten digitaal en leggen we, waar nodig, 2D-tekeningen ter beoordeling voor. Jij en je projectleden kunnen hierop reageren of akkoord geven, zodat keuzes duidelijk worden vastgelegd en het keuringsproces efficiënt verloopt.
5
Productie
Na akkoord gaan onze vakmensen aan de slag met de productie van de verpakking. Van sluitingen tot een volledig op maat gemaakt interieur: we zorgen dat alle wensen zorgvuldig worden verwerkt in de uiteindelijke oplossing.
6
Service
Ook na levering blijven we betrokken. We nemen graag alle zorgen rondom jouw verpakking uit handen, zodat je ook bij onderhoud, aanpassingen of complexere vraagstukken kunt rekenen op onze ondersteuning.